供應商質量管理體系認證對企業的幫助

如果候選供應商存在的是能力方面的問題，如:某供應商在技術、資源或經驗方面存在不足，這些不足會影響其按照公司的要求交貨。在這種情況下，公司可能會發現，必須采取一些措施以提高該供應商的能力。 這些措施可能包括:

供應商質量管理體系認證對企業的幫助

(1)為供應商提品/服務和有關的技術方面的建議和幫助。

(2)提供生產資金，如:通過提前支付設備的采購款,或者預先支付供應商需要的采購原材料或零部件的費用等;

(3)幫助供應商整合其信息系統，使該系統與本公司的系統*具兼容性，以方便兩個公司之間的溝通，便于雙方聯合**計劃等。

以下4項是部分供應商的評價標準:

1、臺格的供應商綜合實力的評估;

2、所采購產品的質量、價格以及售后服務;

3、供應商的服務質量、安裝與技術能力;

4、供應商的履約能力以及對相關領域所承擔的社會責任;

供應商綜合實力評價認證證書的基本要求。

1.所有采購項目必須由酒店總經理簽字授權，并經財務部批準。

2.所有采購的物品都需要與至少三家供應商的價格和質量進行比較，每個月每個類別的物品至少有三家供應商會每月帶來報價。

3.采購人員應對其采購物品的價格和質量負責。

4.采購人員每月通過電話、傳真考察、接待廠家等方式獲取酒店使用的各種物品主要品種的價格信息。，并整理成價格信息庫， 以書面形式上報酒店財務部和公司。

5.所有供應商的名片、報價單、合同等資料和樣品應由采購部登記歸檔并妥善保管,所有應包括在交接中。

6.采購時間要求:一般物品的采購時間為3-5天， 緊急物品必須在第二天采購。 印刷品、客房- -次性用品、 布草等使用部i門]必須提*個月下單購買。

7.采購部門]禁止采購任何未列入采購訂單的物品，否則財務部不予報銷。

8.禁止使用部門自行采購商品或未經允許與供應商治談采購。

9.采購部負責及時跟進合作廠家簽字認可的貨款支付情況，酒店應及時支付到期應付賬款,以樹立酒店良好形象，維護酒店財務聲譽,為今后的采購工作帶來便利